高端招聘一直都是企業(yè)的難題，比如：有一家公司最近想招一位有經(jīng)驗的技術(shù)總監(jiān)，希望他可以快速改造技術(shù)團隊，為產(chǎn)品的更新?lián)Q代提供技術(shù)支持，用高端技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，完成明年的經(jīng)營目標，但是一直招不到老板認為合適的候選人。那么問題來了，作為企業(yè)ta職位的負責人，也就是招聘總監(jiān)或者招聘經(jīng)理，要如何幫助企業(yè)精準招聘高端人才呢？

 

首先，是分析崗位。我們要通過精準的崗位勝任模型，幫助企業(yè)和老板描繪出能夠勝任這個崗位的優(yōu)秀人才的畫像，那有了畫像的比照，我們就可以有目標性的從廣大的應(yīng)聘者當中找出合適的人才。

 

其次，是分析應(yīng)聘者。想做好招聘，核心就是人和崗的匹配，那應(yīng)聘者的能力是否匹配崗位，求職者的理念和三觀是否符合公司的發(fā)展價值觀，與企業(yè)文化是否相符，這些都是需要考慮的問題。除了了解崗位勝任模型上這些外在的能力，還要了解他的職業(yè)天賦、特質(zhì)、價值觀這些內(nèi)在的素質(zhì)。

 

最后，是大海撈針不如精準撒網(wǎng)。一個靠譜的獵頭公司是能夠讓企業(yè)在低成本的情況下找到高質(zhì)量人才的。所以作為企業(yè)的招聘負責人，招聘經(jīng)理有必要選擇一家獵頭公司展開合作，并保持長久的良好關(guān)系。比如：知名獵頭公司米高蒲志，就是可以一站式收獲海量人才的良好合作伙伴。作為高端招聘的領(lǐng)頭羊，米高蒲志不但有高素質(zhì)的獵頭顧問團隊，還投入了大量的研發(fā)費用，采用了大數(shù)據(jù)智能匹配技術(shù)，利用人工智能這些前沿的技術(shù)，不斷提高人才的匹配精準度，進而提升招聘效率。

 

以技術(shù)總監(jiān)招聘為例，米高蒲志的獵頭顧問會為企業(yè)進行招聘需求分析，制作人才畫像，然后通過大數(shù)據(jù)智能匹配找到最合適的候選人，而且米高蒲志的獵頭還會主動聯(lián)系候選人，說服候選人接受面試邀請，以及協(xié)助企業(yè)進行面試和薪酬談判，最大限度的幫助企業(yè)獲取需要的高端人才。